企業(yè)文化與人文建設(shè)作為集團公司發(fā)展的根基之一，一直以來都是宏達公司的重點建設(shè)目標。新春佳節(jié)剛過，為切實提高人員綜合素質(zhì)，加強企業(yè)管理水平，2月11日上午8點30分，“2023年宏達公司財務(wù)管理培訓會”于名車城園區(qū)會議室成功召開，集團領(lǐng)導班子成員及各公司經(jīng)理、副經(jīng)理與業(yè)務(wù)骨干共計80余人參加了本次培訓。

      本次的培訓課程由國際職業(yè)訓練協(xié)會認證的霍振先老師主講——《揭示企業(yè)財務(wù)“體驗”和預算“彩排”的秘密 》，主要內(nèi)容以學習財務(wù)管理的必要性、財務(wù)思維的內(nèi)容等。培訓過程中，參會人員聚精會神，專心致志的聽好課程，做好筆記。

      培訓課程結(jié)束后，集團公司財務(wù)總監(jiān)徐春枝做講話，她表示，要想將企業(yè)做久做遠，預算是重中之重，規(guī)劃為至關(guān)重要，活用現(xiàn)有資源，在實現(xiàn)既定目標之前，一定要從宏觀大局到微觀角度——事無巨細的做好每個環(huán)節(jié)的斟酌與思量。

      最后，集團公司董事長王暉做總結(jié)講話，并做出三項重點工作要求：一是要學會利用財務(wù)數(shù)據(jù)進行科學預判，將規(guī)劃發(fā)展細絲縝密，風險把控得當?shù)轿?；二是做好集團公司高層、中層及基層的溝通橋梁，提高交流效率，力求無信息差；三是學習培訓作為企業(yè)發(fā)展的一項重要環(huán)節(jié)，務(wù)必結(jié)合生產(chǎn)實際，確保有針對性的、形式多樣化的、全員覆蓋的常態(tài)化開展學習培訓活動。

      培訓結(jié)束后，參會人員反響強烈，紛紛結(jié)合課程內(nèi)容進行了激烈討論與針對講解，且均表示今日所學的知識令其受益匪淺，對日后管理工作的開展有著巨大幫助，今后定會將知識變成技能，把知識融于實踐，成為推進公司發(fā)展的強大動力！