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不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí) 夯實(shí)業(yè)務(wù)能力 —— 江淮公司積極開展業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)工作

2022-05-23 11:39:00
宏達(dá)運(yùn)輸
原創(chuàng)
      江淮公司結(jié)合公司發(fā)展需要,對(duì)銷售業(yè)務(wù)人員進(jìn)行了業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)。這次培訓(xùn)不僅僅是業(yè)務(wù)知識(shí)、技能的學(xué)習(xí),更是對(duì)員工文化修養(yǎng)的一種提升,不僅讓員工開拓了視野,增長了見識(shí),也使員工的精神得到了升華,思想得到了凈化。
      通過培訓(xùn),更加清楚一個(gè)團(tuán)隊(duì)凝聚力和執(zhí)行力的重要性,作為一名企業(yè)管理人員,除了做好日常工作,更多的是需要去管理團(tuán)隊(duì),要帶領(lǐng)自己的團(tuán)隊(duì),去執(zhí)行企業(yè)的計(jì)劃、完成企業(yè)的目標(biāo)。企業(yè)管理是管好人、財(cái)、物,而重心是管好人,管好團(tuán)隊(duì)。而管理的成功需要團(tuán)隊(duì),如何發(fā)揮團(tuán)隊(duì)最大效益是我們更需要關(guān)注和解決的事情。作為管理人員,我們務(wù)必把握好,要把事情做對(duì),并帶領(lǐng)自己的團(tuán)隊(duì)把工作及時(shí)、準(zhǔn)確、保質(zhì)保量的做好,還要去培養(yǎng)我們的團(tuán)隊(duì),提升我們的績(jī)效??恐贫忍岣邎?zhí)行力,一是對(duì)安排的工作建立督辦機(jī)制,要有跟蹤、檢查、監(jiān)督和反饋,形成規(guī)范的管理制度,以保證強(qiáng)勢(shì)的“執(zhí)行力度”;而要建立責(zé)任追究制度,對(duì)遲遲不落實(shí)、沒有完成的事項(xiàng)要追究其工作責(zé)任,并建立相應(yīng)的獎(jiǎng)懲制度。這都將有利于良性競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制的建立,有助于提升團(tuán)隊(duì)工作效率。

      通過培訓(xùn),更加領(lǐng)悟企業(yè)文化在企業(yè)發(fā)展中的核心靈魂作用。企業(yè)文化就是企業(yè)所有人員的思想、行為和行動(dòng)的總和,其功能就是鼓舞士氣,陶冶情操,培育奉獻(xiàn)精神,為提高基層的凝聚力、戰(zhàn)斗力提供強(qiáng)大的精神動(dòng)力。企業(yè)文化與企業(yè)的體制機(jī)制相輔相成,只有通過充分體現(xiàn)先進(jìn)企業(yè)文化的體制機(jī)制和各項(xiàng)管理制度及崗位行為規(guī)范,才能真正規(guī)范企業(yè)全體人員的意識(shí)和行為。企業(yè)文化的建立要靠制度支撐,規(guī)范培訓(xùn)制度和體系,豐富培訓(xùn)內(nèi)容和層次,企業(yè)要把崗位職業(yè)道德培訓(xùn)、崗位技能操作規(guī)范培訓(xùn)等內(nèi)容納入管理制度中,同時(shí)健全績(jī)效考評(píng)管理制度,把企業(yè)文化建設(shè)成效納入部門個(gè)人績(jī)效考評(píng)體系,并開展思維創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新,建立健全企業(yè)激勵(lì)和約束機(jī)制。通過企業(yè)文化建設(shè)把廣大職工凝聚到企業(yè)發(fā)展上,同生共死,人好了,工作也就跟著干好了。企業(yè)的落腳點(diǎn)是武裝人、塑造人、鼓舞人發(fā)揮到位,一個(gè)積極的、正面的企業(yè)文化也就為企業(yè)打造了高素質(zhì)的員工隊(duì)伍,而這支優(yōu)秀企業(yè)文化武裝起來的員工必將為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)宏偉力量。



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